IBM中国裁员1000人，中年失业，外企工作的未来在哪里？

August 29, 2024 | 4 分钟阅读人生发展问答, 美好生活, 东木和我

人生发展提问

崇德老师，您好！

没想到以这种形式和您再次沟通。我失业了，我被IBM裁员了，昨晚和我老婆一夜未眠。在IBM干了快20年，快干不动的时候被裁员了，真不知道以后该怎么办。我老婆说，要不然回老家算了，把北京的房子卖了，还掉贷款，还有一点剩余。可回老家做什么呢？
我一直搞技术，除了技术什么都不会。关键是技术也不行了，都很久没有学习新东西了，代码也写不动了。我是一个内向的人，平时也不怎么社交，朋友关系比较少，这个时候也不知道找谁。再过两年就45了，很担心根本找不到工作。
现在很迷茫，想听听您的建议。
——David

David，你好！
昨天看到新闻，IBM3分钟裁员1000人，决定将IBM中国系统中心（CSL）与IBM中国开发中心（CDL）两业务中心撤出中国。
太突然了，估计这两天还在处理离职的手续，先把补偿拿到手。
你现在情绪低落，可以不急着想工作的事，先休整几天，从负面情绪中松弛下来。当你觉得情绪平复了一些后，再来看看我给你的一些建议。
你怕的不是裁员，是离职后找不到工作
裁员、离职是任何一个人职业发展中几乎是100%会发生的事。在腾讯指数上搜索裁员，8月27日指数为155,620,486，日环比增加49.11%；在百度上检索裁员，苹果、微软、亚马逊、谷歌各跨国公司裁员信息比比皆是。
裁员不是刚刚开始，也不会这一刻结束。任何经济周期内，裁员、招聘都将是永恒的话题。只是这一话题的信息很容易被媒体放大，接着是被信息的接收者放大，特别是当裁员发生在自己身上的时候。
你怕的不是裁员，而是离职后不确定性，担心找不到下一份工作 。
现在这一刻，被裁员已经是事实摆在眼前。那么，除了裁员带来的负面情绪暴击，这种不确定性中还有什么可能性你没有看到？
离开IBM，你失去了一份收入稳定、体面的工作，这让你情绪低落，焦虑、难受。
另一方面，现在你虽然失业了，但是IBM的离职补偿金，至少让你2年左右没有大的经济压力，也就说你有足够的缓冲期。那么，失业还有那么可怕吗？
你可能要说2年之后怎么办呢？
2年之后的事情还没有发生，比焦虑未来更有意义的事是怎么做可以2年之后不焦虑！
上天拿走给你的一份礼物，一定会送给你另外一份惊喜。
当裁员发生时，第一种做法是焦点完全被裁员吸引，掉入负面情绪的漩涡；第二种做法是先搁置裁员事件，大脑跳出固化思维，思考当下情况下有哪些可能的应对？
比如，许久没有休息了，是不是可以休息一下？
比如，可以重新规划一下未来3-5年的职业？
比如，结合自己擅长，分析下哪些行业处于上升趋势？
比如，和技术负责人约顿饭，看看有什么思路及是否有合适的机会等等。
失业不可怕，可怕的是被负面情绪框定！从消极情绪中跳出来，寻找职业的可能性，我还能做什么！当大脑跳出固化思维，你会发现会有很多机会浮现出来。对于职业而言，唯有机会可以重塑行动，唯有行动可以助你真正解决问题。
这才是你需要的工作！
我们往往会将工作当成职业，甚至是个人职业的全部。其实，在企业上班，更多的只是拿时间交换经济收入的一种方式。如果这份工作不是你喜欢的，岗位方向不是你热爱的，那么这根本就算不上是一份工作，它仅仅是糊口的工具。
那么，你需要一份什么样的工作？
你需要一份能够创作人生作品的工作！
在企业中上班所创作的工作结果往往属于企业，很少属于你自己，一旦离开企业，打工人将失去赖以生存的凭仗，平台的加持红利也会消失殆尽。
唯有作品，才能证明个体的价值！个人才不会被企业裹挟！
试想下，你现在已经快45岁了，你的职业生涯满打满算还剩下15-25年，能够用来创作作品的时间也不过3-5年，与其选择被上班的洪流推着走，不如选择做自己，用作品证明自己！
那么，打工人可以创造哪些作品呢？
你是技术出身，一套开源程序、一项专利、一本专著、一篇论文、一个课程等等都是作品。聚焦于自己擅长的领域和作品形态，比如你的架构能力强，可以结合AI设计一套优雅的开源框架，比如你做过很多行业的技术服务，可以针对一个你熟悉的行业设计一个课程或出一本专著。
这里要提醒下，出版一本专著要比想象的难，除非你热爱写作，不然不建议贸然尝试。技术和AI的结合是一个你可以尝试的领域。
当将工作化为创造作品的一个环节，职业将由被动转变为主动。你可以选择更有利于创造作品的公司，也可以选择不去公司上班……你的选择范围一下子变得宽广起来。
选择的宽广，对应的是人生自由度的增加。人生自由度的增加，则是幸福的开始！
注意事项
第一，不建议回老家。老家和北京最大的区别是信息差，北京目前仍旧是科技公司最多的城市，具有明显的信息优势。并且你的社会资源都在北京，一旦回到老家，你的自由度将会大幅度缩小。
第二，盘点家庭资本。核心是对家庭中潜在的风险进行梳理，降低出现系统风险的可能性，特别是健康、经济等风险。
第三，紧盯技术负责人去向。内向不等于不会社交，社交靠的是人品的靠谱程度，这些年你积累的人品是得到领导认可的，与技术负责人保持联系，这个级别一定会很快有下家的。